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2026-06-10 文/王建军 市场瞬息万变,流程层层掣肘,一线听得见炮火却无权开火,正成为饮料企业增长最大的瓶颈。本文以“三湾改编”组织思想为底层逻辑,从决策权下沉、战区化作战、一线直达反馈、激励使命重塑等维度 |
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2026-06-10 文/刘志军 解密痛点、痒点、爽点,营销竟如此简单?在当今竞争如此激烈的市场环境中,痛点、痒点、爽点已成为营销人、产品经理和创业者的必备术语。然而,当我们真正尝试运用这些概念时,往往会陷入困惑: |
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2026-06-09 文/杨朝伟 故事是共识的催化剂,品牌故事则是促成品牌共识的催化剂。春节,营销圈又到了最热闹的时刻。放眼望去,大多数品牌都在卷卖点、卷功能、卷折扣,试图用声量和性价比在年底抢占一席之地。但在这些 |
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2026-06-09 文/梁将军 小红书的种草效果化,更像是在增长焦虑下的自我安慰剂,是一次典型的假性努力。它在试图用战术上的勤奋,比如搞数据基建,来掩盖战略上的懒惰,这无法解决信任危机和闭环难题。前不久小红书提出 |
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2026-06-08 文/刘春雄 经营涉及少数人,而管理涉及所有人,只有经营抓好了,才有抓管理的资格和条件。过程与结果,错误的两分法我写的第一篇营销类文章是1995年发表在《销售与市场》杂志上的《光明营销》,讲的是营销 |
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2026-06-05 文/刘尧 酒类流通的下一程,不在于规模厮杀,而在于成为不可替代的价值协调者。中国酒类流通业,正经历一场静默却彻底的洗牌。库存堆积如山,多层分销体系僵化,传统经销链条中的区域酒商所面临的这场“ |
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2026-06-05 文/范俊强 在传统白酒行业陷入政策调整、消费转型与存量竞争的“三重阵痛”之际,保健酒赛道却逆势崛起。2025年,劲牌公司(以下简称劲牌)整体业绩预计增长约10%,其中保健酒核心产品—中国劲酒,稳健增长 |
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2026-06-04 文/黄鹤鸣 白酒行业深陷香型内卷,洋河蓝色经典另辟蹊径。它不追酱香、不炒高端,聚焦中年男性情绪需求,以绵柔改写口感逻辑,用蓝色包装与克制文案搭建情绪出口。20余年深耕,其占据洋河超六成营收,成为 |
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2026-06-04 文/张超 真正的强大,不是你曾经定义了某个品类,而是你永远拥有“重新定义自己”的勇气和能力。全球销量第一的烈酒,并非茅台、五粮液这类中国传统名酒,而是一瓶售价仅十几元的韩国烧酒—真露。自2001 |
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石章强 |
以IP+AI双驱品牌个十百千万亿营收的持续结构 内忧外患下品牌实现个十百千万亿级持续结构增长核心密码究竟是什么?重庆小面从一个个 |
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潘文富 |
酒商当前的应急措施十一条 大环境就不说了,虽然任何政策都有个从紧到松的过程,到什么时候才能松下来?这个不好 |
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鲍跃忠 |
商超自有品牌发展中的制造企业机会 目前的中国消费品市场已经进入“双品牌”时代,也就是制造品牌与渠道品牌并行的时代。 |
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