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  • 听见炮火的人却无权开火,饮料企业这场仗该

    2026-06-10 文/王建军

    市场瞬息万变,流程层层掣肘,一线听得见炮火却无权开火,正成为饮料企业增长最大的瓶颈。本文以“三湾改编”组织思想为底层逻辑,从决策权下沉、战区化作战、一线直达反馈、激励使命重塑等维度

  • 痛点、痒点与爽点

    2026-06-10 文/刘志军

    解密痛点、痒点、爽点,营销竟如此简单?在当今竞争如此激烈的市场环境中,痛点、痒点、爽点已成为营销人、产品经理和创业者的必备术语。然而,当我们真正尝试运用这些概念时,往往会陷入困惑:

  • 在卖货之上,Storyteller如何构建品牌护城河

    2026-06-09 文/杨朝伟

    故事是共识的催化剂,品牌故事则是促成品牌共识的催化剂。春节,营销圈又到了最热闹的时刻。放眼望去,大多数品牌都在卷卖点、卷功能、卷折扣,试图用声量和性价比在年底抢占一席之地。但在这些

  • 种草效果化?小红书很喜欢假性努力

    2026-06-09 文/梁将军

    小红书的种草效果化,更像是在增长焦虑下的自我安慰剂,是一次典型的假性努力。它在试图用战术上的勤奋,比如搞数据基建,来掩盖战略上的懒惰,这无法解决信任危机和闭环难题。前不久小红书提出

  • 业务员打卡的管理悖论:打胜仗与打败仗

    2026-06-08 文/刘春雄

    经营涉及少数人,而管理涉及所有人,只有经营抓好了,才有抓管理的资格和条件。过程与结果,错误的两分法我写的第一篇营销类文章是1995年发表在《销售与市场》杂志上的《光明营销》,讲的是营销

  • 商源集团:一场酒业流通的“共好”实验

    2026-06-05 文/刘尧

    酒类流通的下一程,不在于规模厮杀,而在于成为不可替代的价值协调者。中国酒类流通业,正经历一场静默却彻底的洗牌。库存堆积如山,多层分销体系僵化,传统经销链条中的区域酒商所面临的这场“

  • 劲牌:以草本科技开辟健康酒饮新蓝海

    2026-06-05 文/范俊强

    在传统白酒行业陷入政策调整、消费转型与存量竞争的“三重阵痛”之际,保健酒赛道却逆势崛起。2025年,劲牌公司(以下简称劲牌)整体业绩预计增长约10%,其中保健酒核心产品—中国劲酒,稳健增长

  • 洋河蓝色经典:用绵柔与共情重构白酒消费新

    2026-06-04 文/黄鹤鸣

    白酒行业深陷香型内卷,洋河蓝色经典另辟蹊径。它不追酱香、不炒高端,聚焦中年男性情绪需求,以绵柔改写口感逻辑,用蓝色包装与克制文案搭建情绪出口。20余年深耕,其占据洋河超六成营收,成为

  • 销量第一烈酒真露的崛起之路

    2026-06-04 文/张超

    真正的强大,不是你曾经定义了某个品类,而是你永远拥有“重新定义自己”的勇气和能力。全球销量第一的烈酒,并非茅台、五粮液这类中国传统名酒,而是一瓶售价仅十几元的韩国烧酒—真露。自2001

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